Die Bedeutung von Mitarbeiteranerkennung in remoten Arbeitsumgebungen

Mitarbeiter während der Pandemie

Neben allen negativen Effekten der Pandemie hat sie auch positive Effekte mitgebracht: 

• Studien über Remote Mitarbeiter haben eine Zunahme von Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit gezeigt. 
• Es gaben nur 25 % der Menschen, die von zu Hause aus arbeiten, an, dass sie künftig freiwillig ins Büro zurückkehren würden.

Diese gesteigerte Zufriedenheit ist für viele eine willkommene Erleichterung und hat eine Lücke in der beunruhigenden Statistik von 2018 geschlossen, wonach 53 % der Arbeitnehmenden mit Job nicht zufrieden waren. 

In einer Zeit, in der die Job Sicherheit Schwankungen unterliegt, ist es entscheidend, dafür zu sorgen, dass Ihre Mitarbeiter gut versorgt und mit ihrer Arbeitssituation zufrieden sind. Das Belohnen und Anerkennen von Mitarbeitern ist entscheidend für die berufliche Entwicklung und den Erfolg Ihres Unternehmens.

Bedeutung von Mitarbeiteranerkennung

Die Anerkennung von Mitarbeitern kann eine wichtige Investition mit geringen Kosten und hoher Wirkung für Unternehmen sein. Wenn die Belegschaft anerkannt wird, kann das Unternehmen sich von 66 % der Konkurrenz abheben. Studien zeigen, dass Mitarbeiter, die sich nicht wertgeschätzt fühlen und oft nicht engagiert sind. Dies ist besorgniserregend, da nicht engagierte Mitarbeiter 12 mal häufiger ihren Job kündigen. Personalwechsel sind teuer, mit geschätzten Kosten für Rekrutierung und Schulung von 33 % des Jahresgehalts eines Mitarbeiters.

t dem Mitarbeiter Fairness und zeigt, dass das Unternehmen sich um sein finanzielles Wohlergehen kümmert**.

Maßnahmen zu Mitarbeiteranerkennung

Um die Mitarbeiterbindung zu verbessern, sollten Sie sich auf die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter konzentrieren, einschließlich psychischer Gesundheit. Mehr Ressourcen für die Bindung wertvoller Mitarbeiter zu investieren, sollte eine Priorität sein. Die Anerkennung der Arbeit der Remote Mitarbeiter und die Gestaltung Ihres Unternehmens als Arbeitsplatz, an dem sie arbeiten möchten, ist eine von vielen Taktiken, die beachtet werden sollten, wenn Sie mehr Mitarbeiter halten möchten.

Die Schaffung einer Umgebung, die Mitarbeiterwertschätzung fördert, ist eine nachhaltig wichtige Entscheidung. Eine gute Führungskraft sollte beispielhaft 

• mit guten Beispiel vorangehen,
• Teammitglieder privat und öffentlich für Arbeits- und nicht arbeitsbezogene Meilensteine ​​beglückwünschen, 
• bei Bedarf durchdachte Geschenke und Boni überreichen und 
• wann immer möglich Karrieremöglichkeiten innerhalb der Hierarchie des Unternehmens aufzeigen. 

Dies kann einen positiven Rückkopplungseffekt erzeugen. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, Teil eines Remote Arbeitsumfeld zu sein, das Wertschätzung zeigt, werden sie die Arbeit ihrer Kollegen eher anerkennen und so den Beginn einer positiven Unternehmenskultur ermöglichen. Eine gesunde Unternehmensumgebung ist eine Umgebung, in der sich alle Mitglieder positiv entwickeln können. Es ist kein Geheimnis, dass Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt und motiviert fühlen, produktiver zum Ziel des Unternehmens beitragen werden. Berichte zeigen, dass die Produktivität um bis zu 20 % steigen kann, wenn Mitarbeiter bei der Arbeit glücklich sind. Mitarbeiteranerkennung kann eine völlig kostenlose Möglichkeit sein und somit eine risikoarme, hochwertige Investition.

Effektive Taktiken zur Anerkennung am Arbeitsplatz umfassen 

• den Aufbau einer besseren Remote Umgebung, 
• die Integration von Anwendungen wie Slack oder Google Hangouts oder
• die Schaffung privater Social-Media-Gruppen. 

Diese Tools können dabei helfen, eine Online Community aufzubauen, in der Ihre Mitarbeiter jeden Tag gerne arbeiten werden.

Neugierig geworden, wie auch du deine Mitarbeiter in remoten Arbeitsumgebungen besser anerkennen kannst? Dann kontaktiere uns, um gemeinsam ideale Möglichkeiten für dich zu finden.