Personalsuche – Das immerwährende Top-Thema im HR
Die Rekrutierung von Talenten bleibt eine ständige Herausforderung für Personalabteilungen auf der ganzen Welt, und die Schweiz, Deutschland und Österreich bilden da keine Ausnahme. In diesem Blogbeitrag gehen wir den Gründen nach, warum Recruiting in Personalabteilungen nach wie vor oberste Priorität hat, und erkunden effektive Suchkanäle und -maßnahmen, die in diesen mitteleuropäischen Ländern gut funktionieren.
Die Bedeutung der Personalbeschaffung
Da Unternehmen bestrebt sind, im heutigen schnelllebigen Geschäftsumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben, wird die Suche und Gewinnung von Top-Talenten von entscheidender Bedeutung. Die Personalbeschaffung stellt nicht nur sicher, dass die richtigen Leute wichtige Rollen innerhalb von Organisationen besetzen, sondern trägt auch zu ihrem langfristigen Erfolg bei. Angesichts der rasanten technologischen Fortschritte, demografischen Veränderungen und sich verändernden Qualifikationsanforderungen stehen Personalabteilungen unter ständigem Druck, leistungsstarke Mitarbeitende zu identifizieren, anzuziehen und zu halten.
1. Online-Jobportale:
Durch die Nutzung beliebter Jobportale wie Monster, Indeed, XING und LinkedIn können HR-Teams auf einen riesigen Pool von Kandidaten zugreifen, die aktiv nach Beschäftigungsmöglichkeiten suchen. Diese Plattformen bieten gezielte Werbemöglichkeiten und leistungsstarke Suchfilter, sodass Personalabteilungen eine geeignete Zielgruppe erreichen und Bewerber effizient verwalten können.
2. Social-Media-Plattformen:
Social-Media-Plattformen sind bei Rekrutierungsbemühungen immer wertvoller geworden. Plattformen wie LinkedIn und XING eignen sich besonders gut zum beruflichen Networking und zur Präsentation von Stellenangeboten. Personalabteilungen können diese Plattformen effektiv nutzen, um mit passiven Kandidaten in Kontakt zu treten und deren Arbeitgebermarke zu fördern.
3. Mitarbeiterempfehlungen:
Mitarbeiterempfehlungen haben sich in vielen Unternehmen als wirksame Rekrutierungsstrategie erwiesen. Die Ermutigung aktueller Mitarbeiter, geeignete Kandidaten für offene Stellen zu empfehlen, steigert nicht nur die Qualität der Bewerber, sondern trägt auch zur Schaffung einer positiven Arbeitskultur und zur Stärkung des Mitarbeiterengagements bei.
4. Personalvermittlungsagenturen:
Durch die Zusammenarbeit mit spezialisierten Personalvermittlungsagenturen können Personalabteilungen auf deren umfangreiche Netzwerke, Branchenexpertise und optimierte Prozesse zugreifen. Agenturen können dabei helfen, potenzielle Kandidaten zu identifizieren und zu prüfen, wodurch HR-Experten während des Einstellungsprozesses wertvolle Zeit sparen.
5. Printmedien:
Printmedien helfen, gezielte Kommunikation mit Spezialisten zu ermöglichen und die Bekanntheit des Unternehmens zu steigern. Aber Printmedien sind auch wie Online Stellenplattformen teuer und es fällt schwer, die Kosten zu überprüfen.
6. Job-Such-Maschinen:
Google und weitere Jobsuchmachinen haben große Reichweite und mit Schlagwortsuche kann man die Stelle auf der Internetseite verlinken, aber das ist mit viel Kosten verbunden, besonders wenn man Inserate aktiv pushen möchte.
7. Headhunter:
Headhunter haben wenig Aufwand, man kann die Personen anonym suchen und das Branchen- Netzwerk ist auch verfügbar. Dennoch ist es der teuerste Kanal und es kann lange dauern, eine Stelle zu besetzen.
8. Events:
Recruiting-Events und Messen sind gut um Direktkontakt mit Talenten herzustellen und gleichzeitig die Talente dem Unternehmen vorzustellen, jedoch sind solche Veranstaltungen teuer und sehr zeitaufwändig, von der Vorbereitung bis zum Teilnahme.
Intelligente Maßnahmen im Recruiting
Neben der Einführung effektiver Suchkanäle integrieren die Personalabteilungen in diesen Ländern auch intelligente Maßnahmen, um ihre Rekrutierungsstrategien zu verbessern:
1. Employer Branding:
Der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke ist entscheidend für die Gewinnung von Top-Talenten. Personalabteilungen konzentrieren sich darauf, ein positives Unternehmensimage zu pflegen, indem sie ihre Werte, Kultur und Mitarbeitervorteile hervorheben. Die Kommunikation eines überzeugenden Arbeitgeberwertversprechens trägt dazu bei, dass sich Unternehmen auf einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt von der Konkurrenz abheben.
2. Datengesteuerte Entscheidungsfindung:
Der Einsatz von Datenanalysen kann die Rekrutierungsergebnisse erheblich verbessern. Personalabteilungen nutzen Bewerberverfolgungssysteme und Datenanalysetools, um Einblicke in die Effizienz und Leistung verschiedener Rekrutierungskanäle zu gewinnen. Durch die Überwachung wichtiger Kennzahlen wie Zeit bis zur Besetzung, Kosten pro Einstellung und Bewerberqualität können HR-Experten ihre Strategien verfeinern, um bessere Ergebnisse zu erzielen.
3. Talent-Management-Systeme:
Die Implementierung moderner Talent-Management-Systeme bietet Personalabteilungen optimierte und effiziente Rekrutierungsprozesse. Diese Systeme ermöglichen die Automatisierung sich wiederholender Aufgaben, erleichtern die Kandidatenverfolgung und verbessern die Zusammenarbeit innerhalb des Rekrutierungsteams.
Und was machst du?
Die Rekrutierung von Talenten in der Schweiz, Deutschland und Österreich steht weiterhin im Fokus der Personalabteilungen. Durch die Nutzung effektiver Suchkanäle wie Online-Jobportale, Social-Media-Plattformen und Mitarbeiterempfehlungen in Kombination mit intelligenten Maßnahmen wie Employer Branding, datengesteuerter Entscheidungsfindung und der Implementierung von Talentmanagementsystemen können sich HR-Experten in diesen Ländern in der Branche zurechtfinden Bewältige auch du die Komplexität der Rekrutierung und sichere die richtigen Talente für den Unternehmenserfolg. Gerne unterstützen wir beratend, strategisch und operative. Kontaktiere uns für ein unverbindliches Gespräch.
Quellen:
www.gryps.ch
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