Wie man Mitarbeiter der Generation Z findet, bindet und motiviert

Wo sind sie zu finden?

Eines wissen wir mit Sicherheit: Die Generation Z ist mit der Technologie aufgewachsen, und die Nutzung der Technologie hat drastisch zugenommen. Folglich verwendet die Generation Z vor allem Online-Portale und Suchmaschinen, um nach neuen Stellenangeboten zu suchen. Die meiste Zeit nutzen sie ihr Smartphone für die Suche, während ihre Familien und Freunde ebenfalls einen großen Einfluss auf ihre Präferenzen für Unternehmen und Arbeitsplätze haben. Um die Generation Z anzusprechen, ist es daher wichtiger als je zuvor, auf vielen (Online-)Kanälen präsent zu sein und Anreize für die Empfehlung von Freunden an Arbeitgeber zu bieten.

Was sie brauchen

Ein großer Unterschied zwischen der Generation Z und früheren Generationen besteht darin, dass die Generation Z oft sehr viel idealistischer ist. Für den Arbeitsplatz hat dies mehrere Auswirkungen:

• Eine offene und ehrliche Kommunikation wird sehr geschätzt.
• Flache Hierarchien sind nicht immer ein Muss.
• Nachhaltigkeit ist eines der wichtigsten Ziele, welches die Generation Z anstrebt.
• Ein vielfältiges Team von Kollegen ist ein großes Plus.
• Ein gutes Gehalt und Zusatzleistungen stehen immer noch hoch im Kurs.
• Home-Office muss eine Selbstverständlichkeit sein.
• Karrieremöglichkeiten sollten transparent und familienfreundlich sein.

Wie man sie erreicht

Die Grundlage für die Rekrutierung von Bewerbern der Generation Z ist eine vollständige Online-Bewerbung. Am vorteilhaftesten ist ein kurzes, übersichtliches, strukturiertes Online-Formular, das leicht ausgefüllt werden kann. Es sollte auch eine Option zum schnellen Hochladen von Dokumenten enthalten. Außerdem sollte der gesamte Bewerbungsprozess so transparent wie möglich sein. So sollten die Bewerber regelmäßig und schnell eine Rückmeldung über den Stand ihrer Bewerbung erhalten, um Frustrationen zu vermeiden.

Die Generation Z in Zeiten von Covid

Werte wie Gesundheit und Familie haben vor allem seit der Covid-Pandemie ein großes Comeback erlebt und zeigen das Bedürfnis nach Stabilität, das in diesen turbulenten Zeiten stärker geworden ist. Die Covid-Krise hat bei den Jugendlichen zu weniger Optimismus geführt und sich auch auf ihre Aussichten auf dem Arbeitsmarkt ausgewirkt:

• 61 % der Angehörigen der Generation Z befürchten weniger Bildungschancen.
• 40 % der jungen Akademiker haben im Jahr 2020 kein Jobangebot erhalten.

Daher können Bildungs- und Karrieremöglichkeiten ein großer Vorteil für die Attraktivität von Unternehmen sein und zeigen, dass die Arbeit in einem Unternehmen mit einem „normalen Leben“ mit dem Treffen von Freunden und Freizeitaktivitäten kombiniert werden kann.

Unsere Empfehlung

Bisher wissen wir, dass die Generation Z neue Perspektiven und eine besonders starke Affinität zu Technologie mitbringt, aber du musst nicht deine gesamte Arbeitsplatzkultur oder die Arbeitgebermarke für sie umgestalten. Stattdessen kannst du dich auf Folgendes konzentrieren:

• Sei dort präsent, wo deine Zielgruppe ist: Überlege im Vorfeld, auf welchen Kanälen sich deine Zielgruppe aufhalten könnte, und bedenke, dass junge Talente auch auf Offline-Veranstaltungen wie Jobmessen ansprechbar sind.
• Individualität hervorheben: Gebe deinen Mitarbeitenden Raum für Eigeninitiative und Kreativität, aber berücksichtige auch deren Bedarf an Führung. Ein Mentorat oder ein Praktikum kann eine gute Lösung sein.
• Biete gezielte Vorteile: Wie wir bereits erwähnt haben, ist Home-Office heute eine Selbstverständlichkeit und kann nicht mehr als Vorteil genutzt werden. Um junge Bewerber anzuziehen, solltest du überlegen, ob du nicht mehr in Gesundheitsförderung und flexible Arbeitsmodelle investieren willst.

Bist du daran interessiert, die Kandidaten der Generation Z bestmöglich zu erreichen? Kontaktiere uns und wir unterstützen dich bei der Optimierung deines Rekrutierungsprozesses, deines  Onboardings und deiner Angebote für junge Talente.