360-Grad-Feedback
Entwicklung beginnt mit ehrlichem Feedback.
Wie wirken Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte auf ihr Umfeld – und wie schätzen sie sich selbst ein? Durch das Zusammenspiel von Eigen- und Fremdeinschätzung entsteht ein datenbasiertes Stärken- und Entwicklungsprofil – ideal vor wichtigen Personalentwicklungsentscheidungen wie Beförderungen, Rollenveränderungen oder Entwicklungsprogrammen. Wir übernehmen Konzeption, Durchführung und Auswertung – Sie erhalten konkrete Empfehlungen, die direkt in Massnahmen übersetzt werden können.
Ihre Vorteile
Selbstbild trifft Fremdbild – Entwicklungspotenziale werden sichtbar
Die richtige Grundlage vor Beförderungen und Rollenveränderungen
Individuelle Stärkenprofile statt pauschaler Entwicklungsprogramme
Höhere Akzeptanz – Feedback aus mehreren Perspektiven statt einer Einzelbewertung
So funktioniert's
So arbeiten wir gemeinsam an Ihrem Erfolg.
Zielsetzung & Fragebogendesign
Gemeinsam definieren wir den Anlass, die Zielgruppe und die Kompetenzen, die bewertet werden sollen – und gestalten den Fragebogen passend zu Ihren Anforderungen.
Feedbackgeber festlegen & Durchführung
Wir identifizieren die relevanten Perspektiven, laden die Feedbackgeber ein und führen die Befragung toolbasiert durch.
Auswertung & Profilierung
Jede Person erhält ein individuelles Stärken- und Entwicklungsprofil – inkl. Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung.
Ergebnisbesprechung & Massnahmenplan
Wir präsentieren die Ergebnisse persönlich und leiten gemeinsam konkrete Entwicklungsmassnahmen ab – abgestimmt auf Rolle, Ziel und Kontext. Auf Wunsch begleiten wir im Rahmen eines Coachings.
Zielsetzung & Fragebogendesign
Gemeinsam definieren wir den Anlass, die Zielgruppe und die Kompetenzen, die bewertet werden sollen – und gestalten den Fragebogen passend zu Ihren Anforderungen.
Feedbackgeber festlegen & Durchführung
Wir identifizieren die relevanten Perspektiven, laden die Feedbackgeber ein und führen die Befragung toolbasiert durch.
Auswertung & Profilierung
Jede Person erhält ein individuelles Stärken- und Entwicklungsprofil – inkl. Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung.
Ergebnisbesprechung & Massnahmenplan
Wir präsentieren die Ergebnisse persönlich und leiten gemeinsam konkrete Entwicklungsmassnahmen ab – abgestimmt auf Rolle, Ziel und Kontext. Auf Wunsch begleiten wir im Rahmen eines Coachings.
Häufige Fragen
Jetzt starten
Interesse an 360-Grad-Feedback?
In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, wie wir Sie konkret unterstützen können.
Wissen und Erfahrung zu 360-Grad-Feedback
Erfolgreiches 360-Grad-Feedback: Tipps, Do’s & Don’ts
Das 360-Grad-Feedback ist eine leistungsstarke Methode zur Mitarbeiterbewertung, die weit über das traditionelle Manager-Mitarbeiter-Feedback hinausgeht. Lese hier, wie man 360-Grad-Feedback effektiv einsetzt, welche bewährten Verfahren es gibt und welche Fehler vermieden werden sollten.
Panel: Feedback- und Umfrage-Tools
Sie möchten wissen, welche Tools sich am besten eignen, um aussagekräftiges Mitarbeiterfeedback zu sammeln und wirkungsvolle Umfragen durchzuführen? Dann nehmen Sie an unserer Expertenrunde mit Referenten von Leapsome, EVAL EA und functionHR teil. (Video auf Englisch)
Unsichtbares sichtbar machen – das 360° Feedback
Feedback gehört mittlerweile bei vielen von uns in den Berufsalltag. Das Wort ist allgegenwärtig und doch wird es oft nicht dazu genutzt, tatsächlichen Mehrwert für MitarbeiterInnen zu schaffen.
