Ein wachsendes KMU aus der Schweiz mit rund 80 Mitarbeitern stand vor der Herausforderung, seine HR-Prozesse zu digitalisieren und effizienter zu gestalten. Mit steigender Komplexität im HR-Bereich wurde klar: Die bestehenden Tools und manuellen Prozesse stossen an ihre Grenzen.
Ein wachsendes KMU aus der Schweiz mit rund 80 Mitarbeitern stand vor der Herausforderung, seine HR-Prozesse zu digitalisieren und effizienter zu gestalten. Das Unternehmen ist in einer technisch geprägten Branche tätig und zeichnet sich durch eine praxisnahe Arbeitsweise sowie kontinuierliches Wachstum aus.
Mit steigender Komplexität im HR-Bereich wurde klar: Die bestehenden Tools und manuellen Prozesse stossen an ihre Grenzen.
Schritt 01
Das Unternehmen suchte eine passende HR-Software, die:
implementiert werden kann.
Schritt 02
Schritt 03
Fokus auf relevante Lösungen statt aufwendiger Marktanalyse
Fundierte Entscheidungsgrundlage durch strukturierte Vorauswahl
Minimaler interner Aufwand bei maximaler Effizienz
Die Zusammenarbeit zwischen Edl Consulting und dem Schweizer KMU zeigt, wie ein strukturierter, unabhängiger Ansatz schnell zu klaren Ergebnissen führen kann. Durch den Einsatz des kostenlosen HR Toolfinders konnte das Unternehmen seine Anforderungen in kürzester Zeit erfassen und strukturieren. Edl Consulting unterstützte anschliessend gezielt bei der Präzisierung der Anforderungen sowie bei der Auswahl der relevantesten Anbieter. Dank des fokussierten Vorgehens und der klaren Priorisierung gelang es, den gesamten Auswahlprozess innerhalb von nur 3 Wochen erfolgreich abzuschliessen.
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