Die RESTLOS Industrieverwertungen & Service GmbH agiert seit 2008 als Dienstleister im Bereich Bewertung und Vermarktung von Anlage- und Umlaufvermögen. RESTLOS unterstützt Kunden unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße bei der Verwertung von nicht mehr benötigten Vermögenswerten. Dabei geht es unter anderem um Standortumzüge, -auflösung, oder -verkleinerung, Betriebsschließung aufgrund von Insolvenz oder Geschäftsaufgabe sowie um Lagerbereinigungen oder Abrissobjekte. RESTLOS achtet stets auf eine hohe Serviceorientierung mit dem Fokus auf Nachhaltigkeit, Kosteneffizienz und Interessengemeinschaft.
Alle Case Studies
Case Study
Case Study: Restlos - Recruiting und Prozesse
RESTLOS Industrieverwertungen & Service GmbH ist seit 2008 auf die Bewertung und Vermarktung von Anlage- und Umlaufvermögen spezialisiert. Aufgrund eines starken Wachstums wurde das Team kontinuierlich ausgebaut, mit entsprechend steigenden Anforderungen an das Recruiting.
60%
weniger Aufwand für Hiring Manager
70%
höherer Inflow an Bewerbungen
5 Tage
bis zum Go-Live von Personio Recruiting
Unternehmensprofil
Schritt 01
Problemstellung
Mit dem schnellen Unternehmenswachstum stiegen auch die Anforderungen an das Recruiting. Da es zu diesem Zeitpunkt noch keine dedizierte HR-Position gab, wurden Bewerbungen manuell verwaltet und die gesamte Kommunikation mit Kandidaten erfolgte ohne Recruiting-System. Das führte zu einem hohen administrativen Aufwand, langen Reaktionszeiten und einer hohen Belastung pro Vakanz. Um den Wachstumskurs langfristig sicherzustellen, musste der Recruiting-Prozess effizienter und skalierbarer werden.
Schritt 02
Vorgehen
1
Analyse des bestehenden Recruiting-Prozesses und Implementierung des Recruiting-Moduls von Personio – von der Konfiguration bis zum Go-live in nur fünf Tagen.
2
Aufbau von Multiposting für mehr Bewerbungs-Reichweite über mehrere Kanäle gleichzeitig
3
Automatisierte Kommunikationsstrecken mit Bewerber, um Reaktionszeiten spürbar zu verkürzen
4
Strukturiertes Matching von Anforderung und Angebot zur Reduktion des manuellen Prüfaufwands
5
Migration bestehender Bewerberdaten sowie Schulung der Hiring Manager
Schritt 03
Ergebnisse & Erfolge
- Schnelleres Wachstum: Innerhalb weniger Monate wuchs RESTLOS um 60% trotz zuvor begrenzter HR-Kapazität.
- Mehr Kapazität für Strategisches: Die HR-Abteilung gewann Zeit für strategische Aufgaben zurück, statt im manuellen Bewerbermanagement gebunden zu sein.
- Automatisierter Hiring-Prozess: Der Hiring-Prozess läuft heute zu bis zu 90% automatisiert – bei gleichzeitig 70% höherem Bewerbungs-Inflow.
Jetzt starten
Ähnliche Herausforderung in Ihrem Unternehmen?
In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, wie wir auch Sie konkret unterstützen können.