OKR &
Zielmanagement

OKR steht für Objectives and Key Results – ein Zielsystem, das qualitative Ziele (Objectives) mit messbaren Ergebnissen (Key Results) verknüpft. Zielmanagement umfasst darüber hinaus auch klassische Ansätze wie KPIs, MbO oder individuelle Zielvereinbarungen. Gemeinsames Ziel: Strategie in klare, nachverfolgbare Ziele auf Unternehmens-, Team- und Individualebene zu übersetzen.

Wir begleiten den gesamten Prozess – von der Analyse Ihrer bestehenden Zielstruktur über die Auswahl und das Design des passenden Frameworks bis zur Einführung und Begleitung der ersten Zielzyklen. Dabei befähigen wir Ihre Führungskräfte im Umgang mit dem neuen System, damit es nachhaltig im Alltag verankert wird.

OKRs eignen sich besonders für wachsende Unternehmen, die Alignment und Fokus über mehrere Teams hinweg schaffen wollen. Grundsätzlich ist das Framework branchen- und grössenunabhängig einsetzbar – entscheidend ist die Bereitschaft zu Transparenz und regelmässigen Review-Zyklen. Für Organisationen, die einen schlankeren Ansatz bevorzugen, kann auch ein alternatives Zielsystem die bessere Wahl sein.

In der Regel rechnen wir mit 4–8 Wochen für die Konzeption und Einführung des ersten Zielzyklus. Anschliessend begleiten wir die ersten 1–2 Review-Zyklen aktiv, bis das System eigenständig in Ihrem Führungsalltag funktioniert. Umfang und Dauer hängen von der Unternehmensgrösse und der bestehenden Zielkultur ab.