OKR &
Zielmanagement
Klare Ziele auf jeder Ebene
Ob OKRs, KPIs oder individuelle Zielvereinbarungen – wir helfen Ihnen, das passende Zielmanagement-System einzuführen und in den Führungsalltag zu integrieren. Damit alle wissen, worauf es ankommt, und Fortschritte messbar werden.
OKR & Zielmanagement – kurz erklärt
OKR (Objectives & Key Results) bezeichnet ein Zielsystem, das ambitionierte Ziele (Objectives) mit messbaren Ergebnissen (Key Results) verknüpft und Teams über alle Ebenen hinweg fokussiert. Edl Consulting führt OKR ein oder entwickelt ein unternehmensspezifisches Zielsystem. Wir begleiten die ersten Zielzyklen, bis das System eigenständig im Arbeitsalltag verankert ist.
Ihre Vorteile
Fokus auf das, was wirklich zählt – Prioritäten statt Aktionismus.
Transparenz über alle Ebenen – jeder kennt seinen Beitrag zum Ganzen.
Alignment von Teams und Führung auf gemeinsame Ziele.
Messbare Fortschritte statt vager Absichten.
So arbeiten wir zusammen
Mit diesen Schritten arbeiten wir an Ihrem Erfolg.
Analyse & Zielbild
Wir analysieren Ihre bestehende Zielstruktur, Führungsprozesse und strategischen Prioritäten – und definieren gemeinsam, welches Zielsystem zu Ihrer Organisation passt.
Framework-Design & Einführung
Wir entwickeln die passende Zielarchitektur – von Unternehmenszielen über Team-Ziele bis zur Individualebene – und befähigen Ihre Führungskräfte im Umgang mit dem neuen System.
Begleitung & Review-Zyklen
Wir begleiten die ersten Zielzyklen aktiv, moderieren Reviews und optimieren das System, bis es eigenständig in Ihrem Führungsalltag verankert ist.
Analyse & Zielbild
Wir analysieren Ihre bestehende Zielstruktur, Führungsprozesse und strategischen Prioritäten – und definieren gemeinsam, welches Zielsystem zu Ihrer Organisation passt.
Framework-Design & Einführung
Wir entwickeln die passende Zielarchitektur – von Unternehmenszielen über Team-Ziele bis zur Individualebene – und befähigen Ihre Führungskräfte im Umgang mit dem neuen System.
Begleitung & Review-Zyklen
Wir begleiten die ersten Zielzyklen aktiv, moderieren Reviews und optimieren das System, bis es eigenständig in Ihrem Führungsalltag verankert ist.
Diese Rahmenbedingungen machen Ihnen den Einstieg leicht.
Klare Stundensätze
Abrechnung ausschließlich nach tatsächlich geleisteten Stunden – transparent und nachvollziehbar.
Keine Vorab- oder Mindestkosten
Kein Setup-Fee, keine Grundpauschale, keine Mindestabnahme – Sie gehen kein Risiko ein.
Flexibel & skalierbar
So viel oder so wenig Unterstützung, wie Sie tatsächlich brauchen.
Keine unnötige Bindung
Wir bleiben genau so lange an Bord, wie Sie uns brauchen.
Häufige Fragen
Jetzt starten
Interesse an OKR & Zielmanagement?
In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, wie wir Sie konkret unterstützen können.