Beratung & Projekte

HR Analyse &
Due Diligence

Ganzheitliche Prüfung Ihrer HR-Funktion

Wir analysieren alle Bereiche Ihrer HR-Funktion – von Strategie und Prozessen über Kultur und Entwicklung bis hin zu Administration und Recruiting. Ergänzt wird dies durch eine Bewertung Ihrer HR-Organisation, der Teamstruktur und den Rollen. Das Ergebnis: eine priorisierte Roadmap mit klaren Handlungsempfehlungen.

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HR Analyse & Due Diligence – kurz erklärt

HR-Analyse und Due Diligence bezeichnet die systematische Prüfung der HR-Funktion eines Unternehmens – Strukturen, Prozesse, Kennzahlen und Risiken. Sie dient als Entscheidungsgrundlage, etwa bei Transaktionen oder Reorganisationen. Edl Consulting analysiert die HR-seitige Ausgangslage ganzheitlich und macht Stärken, Lücken und Handlungsbedarf transparent.

Ihre Vorteile

Objektives Gesamtbild – Risiken und Potenziale auf einen Blick

Klare Prioritäten – Budget und Ressourcen gezielt einsetzen

Best-Practice-Abgleich durch externen Blick ohne Betriebsblindheit

Grundlage für strategische Entscheidungen

So arbeiten wir zusammen

Mit diesen Schritten arbeiten wir an Ihrem Erfolg.

Bestandsaufnahme & Datenerhebung

Wir erfassen den Ist-Zustand Ihrer gesamten HR-Funktion – von Strategie und Recruiting bis hin zu Führung, Kultur und HR-Organisation.

Analyse & Best-Practice-Abgleich

Jeder Bereich wird systematisch gegen Benchmarks bewertet und nach Handlungsdringlichkeit eingeordnet.

Roadmap & Ergebnispräsentation

Sie erhalten eine priorisierte Roadmap mit konkreten Handlungsempfehlungen – von Quick Wins bis zu strategischen Massnahmen. Auf Wunsch setzen wir die Massnahmen gemeinsam mit Ihnen um.

Bestandsaufnahme & Datenerhebung

Wir erfassen den Ist-Zustand Ihrer gesamten HR-Funktion – von Strategie und Recruiting bis hin zu Führung, Kultur und HR-Organisation.

Analyse & Best-Practice-Abgleich

Jeder Bereich wird systematisch gegen Benchmarks bewertet und nach Handlungsdringlichkeit eingeordnet.

Roadmap & Ergebnispräsentation

Sie erhalten eine priorisierte Roadmap mit konkreten Handlungsempfehlungen – von Quick Wins bis zu strategischen Massnahmen. Auf Wunsch setzen wir die Massnahmen gemeinsam mit Ihnen um.

Diese Rahmenbedingungen machen Ihnen den Einstieg leicht.

Klare Stundensätze

Abrechnung ausschließlich nach tatsächlich geleisteten Stunden – transparent und nachvollziehbar.

Keine Vorab- oder Mindestkosten

Kein Setup-Fee, keine Grundpauschale, keine Mindestabnahme – Sie gehen kein Risiko ein.

Flexibel & skalierbar

So viel oder so wenig Unterstützung, wie Sie tatsächlich brauchen.

Keine unnötige Bindung

Wir bleiben genau so lange an Bord, wie Sie uns brauchen.

Häufige Fragen

Eine systematische Prüfung Ihrer gesamten HR-Funktion – Strukturen, Prozesse, Systeme und Organisation. Vergleichbar mit einem Audit, aber mit dem Ziel, nicht nur Risiken aufzudecken, sondern konkrete Verbesserungspotenziale zu identifizieren.

Immer dann, wenn Sie das Gefühl haben, dass HR nicht optimal aufgestellt ist – aber nicht genau wissen, wo der grösste Handlungsbedarf liegt. Typische Anlässe: starkes Wachstum, hohe Fluktuation, M&A-Prozesse, neue Geschäftsführung oder die Vorbereitung einer HR-Strategie.

Eine priorisierte Roadmap mit konkreten Handlungsempfehlungen – aufgeteilt in Quick Wins und strategische Massnahmen, inklusive persönlicher Ergebnispräsentation.

Gerne gehen wir auf Ihren Bedarf und Wunsch ein. Grundsätzlich prüfen wir HR-Strategie und Personalplanung, Employer Branding, Recruiting, Onboarding und Offboarding, Learning & Development, Führung, Unternehmenskultur, Mitarbeiterbindung, interne Kommunikation, HR-Administration sowie Ihre HR-Organisation (Teamgrösse, Rollen, Verantwortlichkeiten).

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Wissen und Erfahrung zu HR Analyse & Due Diligence

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Referenz

Edl Consulting wurde uns empfohlen, um eine umfassende HR-Analyse bei unserem schnell wachsenden Unternehmen durchzuführen. Alexandra und ihr Team haben uns sehr wertvolle Erkenntnisse liefern können, die sie in einen konkreten Massnahmenplan übersetzt haben. Anschliessend hat Edl Consulting uns bei der Kommunikation und Umsetzung der Massnahmen strategisch und operativ umfassend und tatkräftig unterstützt. Mit dieser Unterstützung war die Einführung einer neuen HR Management Software ein schnelles und erfolgreiches Projekt. Edl Consulting unterstützen uns weiterhin operativ im Recruiting und helfen kontinuierlich unsere Abläufe zu optimieren. Besonders geschätzt haben wir an der Zusammenarbeit mit Alexandra und ihrem Team, dass sie immer vertrauensvolle, stets erreichbare und verfügbare Ansprechpartner für uns waren und bis heute sind. Wir und unsere Kollegen haben Alexandra und ihr Team schnell in unser Team integriert. Vielen Dank dafür!

Dr. Rupert Stuffer

Vorstand

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